El Dr. Diego Azcona integra la lista de candidatos al Concejo Deliberante de UNOS en el tercer lugar, acompañando la candidatura de Guillermo Recalde como Intendente Municipal.
Consultado en torno a por qué aceptó este desafío respondió que “hablé hace más de un mes con Guillermo (Recalde) y me propuso integrar la lista al Concejo. Yo tenía con él trato a partir de la Asociación de Profesionales y Técnicos de la Salud, que generamos nosotros hace 3 años, porque necesitábamos perfilar al sistema de salud, tanto privado como público, hablo de los dos porque la idea es articular ambos al mismo tiempo, con una perspectiva a futuro”.
“Así surgió la Asociación y empezamos a mantener reuniones con los Concejales, entre ellos Recalde y Carolina Radice. Cuando hablé con Guillermo Recalde hace más de un mes encontré en él la voluntad de canalizar la prioridad en salud, por eso la idea es llevar todas las necesidades que él conocía y las venimos planteando desde la Asociación. Tiene voluntad de escuchar y solucionar las necesidades de modificaciones y nuevos rumbos que necesita la salud en un momento como este”.
Comentó más adelante en la entrevista que “queremos que Coronel Suárez vuelva a ser destacado como la zona de salud del sudoeste de la Provincia. Ha perdido totalmente esa categoría. Ya hace 12 años empecé a trabajar aquí y nosotros teníamos entonces una zona de referencia. A nosotros nos venían pacientes de Puan, Darregueira, Guaminí, Casbas, Tres Lomas, Pigüé. No estoy hablando ni de Bahía Blanca ni de Olavarría. Entonces teníamos como hoy un hospital categoría 5, con la mitad de profesionales que hay ahora, y éramos una zona de referencia. Algo pasó que no seamos más esa referencia. En lo que es recurso humano, personal médico, técnico, enfermeras, estamos en una muy buena situación. Hacemos lo que podemos con lo que tenemos. La idea es, a ese recurso humano, explotarlo en la mejor forma, agrandar la situación edilicia –en los últimos 7, 8 años no se generó una sola cama de internación-; a partir del 10 de agosto próximo, por una situación con el prestador privado, todos los jubilados se atenderán en el Hospital Municipal; tenemos una Terapia de excelencia y de referencia en la zona. Somos referencia en algunas cosas, no lo somos en otras”.
Más adelante el Dr. Diego Azcona dijo que tenemos en salud “dos o tres ideas claras, en las que queremos hacer hincapié”.
“Una es la jerarquización del Hospital a nivel profesionalidad e infraestructura. Otra de las propuestas es hacer un seguro de salud que se utiliza en poblaciones de 100 mil habitantes, de las que hemos obtenido estas ideas, como es el caso también de la carrera médico hospitalaria. La idea es censar a toda la población que no tiene obra social. Si bien nuestro Hospital trabaja con pacientes con y sin obra social, pero no es lo mismo un paciente que no tiene trabajo a un paciente que tiene un subsidio o un paciente que trabaja”.
“Se trata de llevar asistencia social a la población y no que la población concurra en busca de la asistencia social. Las personas censadas van a ser identificadas por color o número, donde paciente y Municipio sepan que lo que vaya el paciente a necesitar de atención en salud, desde atención en la guardia, en internación, en estudios médicos, etc., va a estar cubierto en un 25, 50, 75 o un 100% por el Municipio. Así el paciente sabrá lo que le cubre o no en la situación socio económica en la que se encuentra”.
“La otra variable que va junto a esta propuesta es la gestión del Hospital: nosotros consideramos que es necesario agilizar, trasparentar lo que se trabaja en el Hospital, cómo se factura, de qué forma. Hay que ver si el Hospital se puede autogestionar. Es importante trasparentar el aporte que hacen las personas que se atienden en el Hospital y que tienen obra social, facilitando la forma de facturación. Esta es una de las partes fundamentales que tiene el Hospital para generar recursos, además de los que se le asignen”.